子育て業承継社

保育園・保育所の
事業承継や
M&Aを支援

高い専門性を持ったアドバイザーが
完全成功報酬制で支援致します。

MISSION

M&Aを通じて、保育園の存続と保育の質向上を実現し、
親と子の生活の質向上と子供の成長に貢献する

直近10年で保育施設を取り巻く状況は目まぐるしく変化しています。
社会福祉法改正に端を発した民間企業の積極市場参入による施設数の増加、2000年代の大きな社会問題であった待機児童数の減少、近年の共働き世帯の増加と保育無償化による保育施設の需要増、保育士の慢性的な定着率の低さと人材確保の必要性など。

このような激動の市場環境の中、業界の大きな課題感として、保育園経営者の高齢化が挙げられます。後継者問題・事業承継の悩みを抱えている保育園が増加しているという状況に対し、我々はM&Aがその社会課題解決の有効な手段であると確信しています。大手企業や近接企業と共に歩んでいくという道が、保育園経営者にとってより身近な選択肢となるよう周知を広め、保育施設の存続を実現していき、引いてはそれが親と子の生活の質向上と子供の成長に貢献すると信じ、我々はM&Aアドバイザリーサービスを提供いたします。

私たちの強み

保育園の事業承継・M&Aに
私たちは強みを持っています。

強み01

保育M&Aのプロによる
提案内容の質の高さ

保育M&Aを多数ご支援させていただいた経験のある、アドバイザーがサポート致します。

代表取締役CEO土橋裕太

複数のIT系ベンチャー企業の立ち上げに参画したのち、株式会社Style1の代表取締役として起業、2006年7月には三井物産、住友商事など数社を株主に迎え事業拡大する。2008年にはCGM型育児支援サイト「ママスタジアム」を株式会社インタースペースに事業売却するなど、企業売買を繰り返して同社も売却した。また、2012年10月よりFacebookで500万のファンを持する株式会社サティスファクションギャランティードジャパンの代表取締役に就任、アパレルビジネスからブランドビジネスへの転換をして、日本国内に「HAIR SALON satisfaction guaranteed」、台湾では「ESTHETICS satisfaction guaranteed」を立ち上げた。

アドバイザー鹿野有志

立教大学経済学部卒業後、ベンチャーキャピタル、ITベンチャー企業、医療会社を経て業界に特化したM&A仲介会社に入社。M&Aアドバイザリー業務に従事し、首都圏、北海道、東海地方など幅広く担当しM&Aを成約に導いてきた。2020年より、株式会社M&Aコンサルティングに入社。ヘルスケア関連・ITの責任者として数多くのM&Aを成約に導く。また、有識者とM&A業界セミナーの共同講演を実施するなど活動の幅を広げている。

アドバイザー｜公認会計士秋永信

公認会計士。一橋大学経済学部卒業後、株式会社日本政策金融公庫に入庫。大阪や福岡で中小企業向けの融資営業や審査業務に従事。数百社を担当してきた経験の中で、中小企業に対してよりダイレクトな価値提供ができるよう、会計税務の専門家を志す。働きながら公認会計士試験に合格し、有限責任監査法人トーマツに入社。M&Aの多い総合商社を中心に、製造業・製薬会社・食品業界・アパレル等幅広い企業の監査に従事。M&Aの投資評価案件を多数経験した後、当初の思いだった中小企業の課題解決に貢献すべく当社に入社。
1児の父。身内に保育士がいることもあり当業界の社会意義や課題を身近に感じつつ、子育ての当事者として保育の事業承継・M&Aに取り組んでいる。

強み02