1ミクロンへのこだわり、技術者の誇りを後世に引き継ぐ
『つけめんTETSU』『めん徳二代目つじ田』『金子半之助』など有名飲食店の仲介実績
最大手『Aguグループ』様から、個人経営店舗まで、豊富なご支援実績
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後世に引き継ぐ
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圧倒的なM&A実績!
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あなたの事業価値を引き上げます。
製造業・飲食業・美容業界
で、圧倒的なM&A実績
M&Aコンサルティングは、製造業・飲食業・美容業界に特化した専任チームを編成しており、事業価値を高めてからの売却を得意とするM&A仲介・コンサルティング会社です。 事業をより発展させる選択肢としてのM&Aを、 業界に精通した弊社独自のノウハウで実現させます。
こんなお悩みありませんか？
美容
少数店舗・首都圏以外でも売却できるのか
ECや小売り等シナジーのある大手の傘下で事業をさらに伸ばしたい
経営を任せて自分は店舗に専念したい
飲食
譲渡したら味やサービスが変わり、お客様が離れてしまうかもしれない
ブランド化して多店舗展開をねらいたい
店舗経営を任せられる社員や人材がいない
製造
高齢化している社員の雇用を安定的に守りたい
職人の技を適切に評価し、後世に引き継ぎたい
新しい業界（半導体装置・医療機器など）向けの仕事にチャレンジしたい
M&A・会社譲渡の
ご相談をしてみませんか？
M&Aコンサルティングが
選ばれ続ける3つのポイント
01
エリア×業界特化
のスペシャリストがご支援
製造業・飲食業・美容業界の事業特性を把握した、業界特化のスペシャリストが多数在籍しているだけでなく、全国に支社を展開し、地域ごとの商習慣の違いにも対応。貴社専任のコンサルタントによる、質の高いサポートが可能です。
02
スケール型M&A
“磨き上げ“のご支援
事業成⻑戦略から後継者育成、譲渡後の資産管理・運用まで、⻑期を見据えた支援が可能。スパイラルグループがこれまで培ったノウハウを活かし、成⻑段階に応じたサポートを行っていきます。もちろんコンサルティング料は無料です。
03
実績があるから可能な
完全成功報酬
M&Aが成立するまで一切の報酬を頂かない『完全成功報酬』のコンサルティングを採用。M&Aが成立するまで、着手金や企業評価料、月額報酬などの中間金は一切かかりません。まずはぜひお気軽にご相談下さい。
提供サービスの特長
弊社のM&A事例
技術力の高さを評価する譲受企業とマッチング
製造業に強みを持ったコンサルタントが、事業基盤の安定性だけでなく、その技術力の高さも評価いただける企業をお探ししました。精密小型歯車の製造というニッチな業種ながらも、魅力を理解してくれる譲渡先とマッチングができました。
M&Aコンサルティングが大切にしていること
弊社では、業界に特化した専門のスペシャリストが担当します。そのため、専門性の高い譲渡企業の長所をダイレクトに伝えることができると考えています。M&Aには財政状況などの資料も必要不可欠ですが、それ以外にも、数字では表すことができない魅力を伝えるのも私たちの仕事だと自負しております。
『めん徳二代目つじ田』と『金子半之助』をまとめて譲渡
世界的にブームを巻き起こしているラーメンと、和食の代名詞・天ぷらという魅力的な業態をまとめ、売上げの規模を大きくするこの売却戦略が奏を功し、総額でご希望額の120％超という好条件で投資ファンドへ売却が実現しました。
M&Aコンサルティングが大切にしていること
ご相談の時点では、売却をご提案できる財務状況ではなかったため、伴走支援で損益管理体制を構築し財務状況を改善しました。これまで培ったノウハウを活かしながら、「今より高く売る」為のお手伝いを致します。
ビジネスモデルの優位性を明確化し
満足度の高い取引を実現
交渉の前段階における事業理解を徹底的に行い、強みや独自性から適切に企業価値を算出した結果、正確なバリュエーションを行うことができ、双方納得感のある条件で取引総額100億円という大規模な取引が成立しました。
M&Aコンサルティングが大切にしていること
創業者にとって「会社を譲る」というのは「宝物を譲る」のと同じですから、 きちんと売る前の準備を行わなければ、簡単に先へ進むべきではありません。あくまでも譲渡する側がその着地に至るまでを納得できたかが重要だと私たちは考えています。
スケール型M&Aの流れ
1
ゴール設定
M&A後のプランをヒアリング / M&Aを希望する時期の確認 / 当社と意識の共有 / 秘密保持契約 / SCALE実施の目的を共有
2
現状
ビジネスモデル分析 / 財務分析 / 人材分析 / 管理部門分析 / 問題点把握（会計・税務・労務・法務） / 現状の事業価値の把握
3
目標設定
自社の目標価値の設定 / 現状と目標とのギャップを把握 / 目標値から遡って設定する「逆算の事業計画」の策定
4
アクションプラン
現場レベルのアクションプランへの落とし込み / PDCA / スケジューリング / 現場への周知
5
M&A実行
アクションプラン実行 / 予実管理 / 候補先の選定・交渉 / DD / 契約
6
新しい夢
会社概要
会社概要
住所
[東京本社]
105-0004東京都港区新橋
1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
[静岡支社]
〒420-0852
静岡県静岡市葵区紺屋町17-1
葵タワー1F
[大阪支社]
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-12-17
JRE梅田スクエアビル1F
[名古屋支社]
〒450-0002
愛知県名古屋市中村区名駅3-26-8
KDX名古屋駅前ビル13F
[岐阜支社]
〒500-8842
岐阜県岐阜市金町6-21
岐阜ステーションビル304
[京都支社]
〒604-8136
京都府京都市中京区梅忠町24
三条COHJUビル4F
[沖縄支社]
〒900-0015
沖縄県那覇市久茂地2-2-2
タイムスビル2F
電話番号
03-5157-1074
取締役
代表取締役CEO
土橋 裕太
取締役
依田 真輔
取締役
太田 諭哉
取締役
相亰 俊信
グループ
創業＆成長支援（会計事務所）
株式会社スパイラル・アンド・カンパニー
成長支援型M&A
株式会社スパイラルコンサルティング
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